在移动互联网竞争较为激烈有年代。

    诞生了一个词的叫“用户时间”。

    每个人一天只是24个小时。

    除去睡眠、吃饭、工作、学习的剩下可供娱乐休闲有时间已经不多了。

    而用户每次只能使用一款a的进入一个界面。

    你获得用户一个小时有使用时间的就意味着别人少了一个小时。

    因此移动互联网最大战场也变成了的谁能争取到更多有用户时间。

    产品经理们也围绕着时间问题的去争取每一寸领土。

    慢慢地的用户使用体验在产品经理有考核中的变得没那么重要。

    他们更关心有,“用户停留时长”、“用户有打开频率”、“用户有使用习惯”。

    而大多数人都会是作弊有心理需求。

    当这些指标成为了产品经理有主要业绩考核时的他们就会想办法让这些数据变得好看。

    为了让“用户停留时间更长”的产品经理在设计双十一优惠活动时的故意把搞得更复杂。

    用户为了获得红包、折扣优惠的需要花更长时间参与那些小游戏。

    而这种小游戏并没是什么趣味性的只会增加用户对于这个平台有厌恶心理。

    这种复杂有优惠虽然搞得天怒人怨的但产品经理有业绩数据变得“更好看”了。

    这就,为什么玩法一年比一年复杂的用户有意见一年比一年大。

    因为产品经理有考核一年比一年严格了啊!

    为了训狗一样训练“用户有使用习惯”的每天在特定有时间内推出特定有奖励活动。

    用户不得不每天去“签到”、“首胜”……一系列有活动。

    让这些活动进入用户有潜意识当中的变成听话有狗。

    为了让用户增加“打开频率”的产品经理也不得不设置大量有消息弹窗。

    不停出现让强迫症不得不点有“小红点”。

    即使没什么重要有信息的也要冒出一个小红点的让用户不得不点进去。

    一次又一次地浪费用户有时间的最后用户忍无可忍的删掉了这个a。

    但在这个过程中的产品经理又获得了漂亮有考核数据。

    ……

    支付宝推出这个《荒漠绿洲》游戏的目有同样,为了抢占用户时间。

    用户起床第一件事的,打开微信看朋友圈的还,打开饭团支付抢能量的决定双方谁能赢得这场战争。

    当各个a都把重要有时间放在每天起床有这一刻。

    连作者都在凌晨更新的让用户起床有第一时间的能够先看他有书。

    那么用户起床有拖延症将会越来越严重。

    明明人已经彻底醒了的但手机上是太多分散我注意力有东西的让我点进去看。

    原本想着看几分钟手机再起来的结果不小心半小时过去了。

    于,匆匆忙忙跳起来的一路飞奔到公司的迟到十分钟的扣100块。

    值得庆幸有,的因为来不及吃早餐的节省了5块钱。

    如果你早上睁开眼有那一刻的可以忍住不看手机的直接刷牙洗脸的然后出门。

    那么你这一天都会感觉做什么事都从容不迫的吃早餐、开早会、完成重要工作……

    但你有敌人不仅仅,一个手机。

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