匡振华在天华集团工作了18个年头了，今年45岁，按理，他下一步就是副总，或者说副总监。
到了副总监就算是高层了。
本来，董秘的实际地位比副总监还高一点点，但是，在集团体制中，董秘还只是中层干部中的最高的那种，还不能说是高层。
所以，匡振华下一步，即使是明升暗降，也应该给他一个副总监。
现在刘牧樵对他说两个选择，一个是副董秘，直接降级，二是到人力资源部去报到。
人力资源部是管普通干部的地方。
他无论如何也接受不了去做一个普通干部的事实。
天华集团实行的是18级工资制，普通工人1到5级，下层干部5级到9级，中层干部是8级到13级，高层干部是13级到18级。
匡振华是13级。
如果到人力资源部报到，工资直接回到9级。
9级工资8千。一下子从1万9千降到8千，零头都不到，还不如辞职！
这还是指固定工资的这一块，年终奖才是高层管理者的重头。
13级的正工资1.9万，年终奖一般都是30万到40万。而9级的年终奖最多不会超过6万。
匡振华没有跨过门槛，他站住了。
他必须留在董秘办，即便是做彭珊的副职也行。
他是董秘职位上下来的，按理不会降工资，即使降，降到12级，还可以接受。
“我选择留在董秘办。”
几乎是没有犹豫，他选择了留下。
除了刚才的理由，他留在董秘办，还有一个好处，那就是他可以与新董事长接触，脸熟，今后还会有提升的机会。
“嗯，你就做彭珊的助手。彭珊对新工作还不熟悉，你多做点具体事。”刘牧樵说。
接着，刘牧樵轻咳了一声，说：“会议继续。从现在起，我就接任了天华集团的董事长职务，各位，请你们配合我的工作。如果有人不愿意和我合作，我也希望等我熟悉情况了，再向我辞职。当然，我希望大家都没有这种心意。”
刘牧樵不得不这样提出来，因为，下一步，刘牧樵肯定会要大动干戈的，一个这样好的企业，绝对不能让它走下坡路。
他的打算是优化组合，把不良资产处理掉，轻装上阵，把优质资产发挥到极致，天华集团完全有希望焕发出第二个春天。
天华集团最高营业额曾经接近了1万亿，有段时候，中欧班列，10趟有3趟是天华集团的。
这几年走了下坡路，营业额下降了，最关键是利润下降了，这与管理有很大关系。
要改变局面，不是大问题，按照刘牧樵的运气，把天华集团做大做强只是时间问题。
刘牧樵有一个医学智慧系统。其实，这个名称并不准确，这个系统并不只开出医学技能，它曾经就开出过低档次的《企业管理学》，今后开一本高端的《企业管理大全》，应该是迟早的事。
刘牧樵，真的没有信心不足的理由。
这些年，顺风顺水，刘牧樵做任何事都有理由充满信心。
这也是前几天他在简阳城接下天华集团董事长职位的理由。
其实，对于赚钱，刘牧樵比较麻木。做几千亿与做几百亿，甚至几个亿区别并不大。刘牧樵不稀罕钱，牛总也不稀罕钱，就连那个假牛总也不稀罕。
谁做这个企业，其实更重要的是一份责任，就是要把这个企业做好，做好了这个企业，就是对企业员工负责，对社会负责。
22万人跟着你，22万个家庭的生计，还有上百万的上下游企业的员工，都依赖天华集团的蓬勃发展。
到了副总监就算是高层了。
本来，董秘的实际地位比副总监还高一点点，但是，在集团体制中，董秘还只是中层干部中的最高的那种，还不能说是高层。
所以，匡振华下一步，即使是明升暗降，也应该给他一个副总监。
现在刘牧樵对他说两个选择，一个是副董秘，直接降级，二是到人力资源部去报到。
人力资源部是管普通干部的地方。
他无论如何也接受不了去做一个普通干部的事实。
天华集团实行的是18级工资制，普通工人1到5级，下层干部5级到9级，中层干部是8级到13级，高层干部是13级到18级。
匡振华是13级。
如果到人力资源部报到，工资直接回到9级。
9级工资8千。一下子从1万9千降到8千，零头都不到，还不如辞职！
这还是指固定工资的这一块，年终奖才是高层管理者的重头。
13级的正工资1.9万，年终奖一般都是30万到40万。而9级的年终奖最多不会超过6万。
匡振华没有跨过门槛，他站住了。
他必须留在董秘办，即便是做彭珊的副职也行。
他是董秘职位上下来的，按理不会降工资，即使降，降到12级，还可以接受。
“我选择留在董秘办。”
几乎是没有犹豫，他选择了留下。
除了刚才的理由，他留在董秘办，还有一个好处，那就是他可以与新董事长接触，脸熟，今后还会有提升的机会。
“嗯，你就做彭珊的助手。彭珊对新工作还不熟悉，你多做点具体事。”刘牧樵说。
接着，刘牧樵轻咳了一声，说：“会议继续。从现在起，我就接任了天华集团的董事长职务，各位，请你们配合我的工作。如果有人不愿意和我合作，我也希望等我熟悉情况了，再向我辞职。当然，我希望大家都没有这种心意。”
刘牧樵不得不这样提出来，因为，下一步，刘牧樵肯定会要大动干戈的，一个这样好的企业，绝对不能让它走下坡路。
他的打算是优化组合，把不良资产处理掉，轻装上阵，把优质资产发挥到极致，天华集团完全有希望焕发出第二个春天。
天华集团最高营业额曾经接近了1万亿，有段时候，中欧班列，10趟有3趟是天华集团的。
这几年走了下坡路，营业额下降了，最关键是利润下降了，这与管理有很大关系。
要改变局面，不是大问题，按照刘牧樵的运气，把天华集团做大做强只是时间问题。
刘牧樵有一个医学智慧系统。其实，这个名称并不准确，这个系统并不只开出医学技能，它曾经就开出过低档次的《企业管理学》，今后开一本高端的《企业管理大全》，应该是迟早的事。
刘牧樵，真的没有信心不足的理由。
这些年，顺风顺水，刘牧樵做任何事都有理由充满信心。
这也是前几天他在简阳城接下天华集团董事长职位的理由。
其实，对于赚钱，刘牧樵比较麻木。做几千亿与做几百亿，甚至几个亿区别并不大。刘牧樵不稀罕钱，牛总也不稀罕钱，就连那个假牛总也不稀罕。
谁做这个企业，其实更重要的是一份责任，就是要把这个企业做好，做好了这个企业，就是对企业员工负责，对社会负责。
22万人跟着你，22万个家庭的生计，还有上百万的上下游企业的员工，都依赖天华集团的蓬勃发展。