第二天果然是爬不起来了,干脆睡到中午,下午去公司混半天。
十二点半温语蓉进入公司,来的路上陈组长给自己发消息,说业绩排名十点就出来了,他们再次拔得头筹,值得晚上去庆祝一番。另外,这次末尾有两组的业绩持平,公司表示现事业部的人员配置还未到饱和状态,暂时不适用末位淘汰,暂停使用此项规则。
温语蓉坐进工位,一边开电脑,一边想着末位淘汰制暂停的事。上个月的末位淘汰五组顺利过关,之后并未发生最后一名被踢出局情况。这个月,两组持平成为不被淘汰的理由,还顺势取消了这个变态制度,这倒是挺出人意料的。
业绩这种东西,大部分情况下数值都有落差,这次两个组竟然会分毫不差,一模一样,这倒是挺有意思的心中闪过一丝好奇,温语蓉登陆工作软件,从公共空间里下载上个月各分组的业绩总表。
这张表是公司为了公平起见,每月发放的各组总业绩单,所有员工都可以下载查看。这份表单内容很简单,总共三列,排名、组号、总业绩。按照以往惯例,业绩数值一般会显示到个位数,就是为了更精准排名,所以,末尾淘汰制实行了那么久,从来就没有出现过数据持平的现象。
看着屏幕上三排列表,温语蓉舔了舔嘴唇,嗤笑一声。这个月的数据可够妖的,竟然不是落到个位是,而是约数值,比如五组约700万,一组约570万,二组约290万……这可真玩的一手好四舍五入。
好奇心胜过一切,温语蓉思忖片刻,给组长发消息,她想知道更具体精准的业绩情况。
陈组长回消息:咋了
温语蓉快速输入:没,纯好奇,最后两组是真的持平,还是稍有差距。
陈组长回:就这呀,我开会的时候,偷瞄了到的,好像两组差了2万多。
温语蓉会心一笑,心中明了,发了个了然的表情包,不再继续深究。
按照现在的情况看,末尾是存在的,但是没有受到解散的通知,并且还为之取消了淘汰的规则。这次的最后一名是六组,上一回是三组,而三组又是再上一个月的最后一名。
可过了会儿,温语蓉又好奇了,如果作者想把女配按在剧本里被男女主摩擦,那么把她分配在一个在淘汰边缘摇摇欲坠的组里,岂不是多少有点给人使绊子的味道。按照以往套路,不是应该女配工作更得心应手,工作上各种给白月光难看然后女主通过自己的的智慧(金手指),克服重重难关,一次次破坏女配的圈套,成为那个获胜一方
这不是说纯纯欺负女二吗温语蓉撇撇嘴,略感不服,又想证明什么,于是点开电脑查往期业绩排名。但数据库仅显示当月,她只能发消息问陈组长有没有:组长,你有前几个月的业绩排名吗
陈组长回得很快:有呀。一秒后,一个打包文件直接发了过来。
温语蓉解开压缩包,里面是从去年到上个月的业绩单,十几个,排列得整整齐齐。
她一个一个点开,扫完所有文件发现个有意思的事,三组才是隐藏王者。其它组的业绩排名上上下下皆有起伏,连王牌一组也落到过第二、第三名的位置,唯独三组,始终在倒数三名里打滚,偶尔跳到第四名,但一多半的时间都在垫底。
难道三组不是最容易被淘汰的一群温语蓉又好奇了,脑袋里完全没线索,只能又给陈组长发消息:末位淘汰存在多久了
陈组长回:你失忆啦,就这两个月的事,以前业绩就是看看,和挨不挨骂挂钩,现在NND和生死挂钩。
温语蓉又回:年纪大了,是这样的。
陈组长:……
温语蓉继续问:三组那么烂,运气还真好,上个月没解散,这个月又遇上末位淘汰取消,真是天选之组啊。
陈组长:三组都是公司元老,纯混退休的,哈,懂
温语蓉:他们人均都不到35,退个毛的休。
陈组长:反正是第一批入公司的,手上有公司股份,肯定算元老。他们不太在乎业绩,公司纯养着,你看上个月他们最后一位,不嘛事没有。
温语蓉:原来如此。
陈组长:我来公司也才一年多,这些也是听以前同事说的。不过三组和一组的关系很铁

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