重生之我在二厂卖汽水在线阅读 第442章 (2/2)
企业的运营情况。”
她认为这有助于打破部门壁垒，增进员工之间的理解。
黄小墨采纳了他们的建议，开始着手制定企业发展战略规划，建立协调机制，并大力开展企业文化建设活动。
他组织了一系列的员工培训和团队建设活动，在活动中强调团队合作的重要性。
同时，设立了几个跨部门的项目小组，如新产品研发小组、生产效率提升小组等。
在新产品研发小组中，生产部门的员工与销售部门的员工密切合作。
生产部门的员工根据自己的生产经验，提出产品在生产过程中的可行性建议。
他们心里想：“虽然我们部门的需求很重要，但也要考虑到销售那边的情况。”
销售部门的员工则根据市场需求和消费者反馈，提出产品的功能和外观设计要求。
他们也在思考：“不能只考虑销售，产品的生产可行性也得兼顾。”
她认为这有助于打破部门壁垒，增进员工之间的理解。
黄小墨采纳了他们的建议，开始着手制定企业发展战略规划，建立协调机制，并大力开展企业文化建设活动。
他组织了一系列的员工培训和团队建设活动，在活动中强调团队合作的重要性。
同时，设立了几个跨部门的项目小组，如新产品研发小组、生产效率提升小组等。
在新产品研发小组中，生产部门的员工与销售部门的员工密切合作。
生产部门的员工根据自己的生产经验，提出产品在生产过程中的可行性建议。
他们心里想：“虽然我们部门的需求很重要，但也要考虑到销售那边的情况。”
销售部门的员工则根据市场需求和消费者反馈，提出产品的功能和外观设计要求。
他们也在思考：“不能只考虑销售，产品的生产可行性也得兼顾。”
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