兴玻璃厂能不能够学马胜利一样,承包一些经营不善的玻璃厂,来扩大规模?
只不过让姜小白给否决了,说大兴玻璃厂发展成这样就已经挺好的了,没有必要去学习别人。
可想而知这个时候马胜利又多火,步鑫生从1983年开始,一直当典型,作报告。
到今年被免职,一共是五年的时间,才彻底的落下帷幕。
马胜利是在去年的时候被树立为典型的。
两个月不到的时间,承包27家造纸厂,自称是“晓行夜补宿”。
在姜小白看来这就是扯淡,两个月承包27家造纸厂,就是特,么小说集都不敢这么写。
可是有人就这么干了,一天调研,考察,第二天就签合同。
可能厂子的账目都没有看明白就承包下来,这样的人不出事才怪呢。
南方一家报纸报道马胜利承包的浦江造纸厂失利,贵州报道:马胜利承包后贵阳造纸厂经营处境困难,蓬莱造纸厂因亏损与马胜利中止合同。
还有一家报纸把马胜利失利和步鑫生沉浮放在一起比较。
“多米诺骨牌效应啊。”姜小白嘴里嘀咕着,他知道马胜利撑不了多长时间了。
虽然不知道历史上马胜利撑到什么时候,但是就现在的形势来看,姜小白觉得如果有一些造纸厂经营效益可以的话,或者相关部门能够为了大局观,出手保护一下的话马胜利还能够撑几年。
如果再有几家造纸厂出事,估计马胜利可能支撑一两年就算不错了。
不过就是像马胜利这样,往往做出不可思议之举的人,在这个时代真的不要太多。
他们就是一群小人物,说时势造英雄也好,说草莽英雄也罢,他们没有什么文化,对于企业的管理却往往有着独特的见解。
有的成功了,成了后世人们熟知的企业,被人津津乐道,分析企业成长经历中遇到的转折。
而有些人在辉煌中落寞,如步鑫生,如马胜利,又或者如老大哥牟其种。
“我在南方呢,前几天刚和一家外国企业达成合作,海蜇皮你知道吗?收购完了出口国外……你要不要一起做?”
“和老美一家公司合作,收购了两万斤白糖,赚外汇啊……这一次绝对靠谱……”
等等诸如此类的话语,是姜小白和牟其种电联时时常出现的。
这位老大哥没有忘记姜小白这个小兄弟,依旧记得当初的情谊,时不时的就想拉姜小白一把。
当然了,这也是姜小白手里有钱,不然得话,估计只能够当他手下,而不是合作了。
不过姜小白对于这些生意压根不感兴趣。
哪怕是能够挣钱的,姜小白也不敢贸然投资。
因为在他知道的历史中,牟其种干过的大事,除了用罐头换飞机这件事没少挣钱以外。
其他的好像没有几件事是成功的,大部分都是赔钱的。
所以姜小白压根不掺和,只等牟其种罐头换飞机的时候,跟着参和一下就好了。

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